我大学是情况艺术设，也就是艺考生上的大学。所以我应该算科班身世吧，培训机构我也去过，所以俩边的形形色色的人我也接触过。说一说我的感受吧，大部门人说科班身世的纷歧定都好。可是有句话说的好，瘦死的骆驼比马大。

我能够从设计的科班中顺利结业和拿到学位证书。说明我再怎么菜，我也是科班中的菜鸟。没吃过猪肉还没见过猪跑。

这就是随随便便一个非科班人不能够比的。好比我是学艺术设计，大学学的能够资助我快速的转行做UI设计时。我在培训机构发现，大多数缺少设计思维和设计基础，往往在一个地方停了许久，因为他们分不清主要和次要的区别，往往一股脑的硬塞，从而越发迷糊。

可是培训机构就真的欠好吗，纷歧定。培训机构的利益体现有两种，一、是刚刚科班结业有从事设计事情，可是基础比力单薄；二、有清楚的计划且在闲暇时举行深入相识的非设计人员；为什么了，因为培训机构举行针对性的拔高和系统化的规整。

在最短的时间内获得已经事情了很多多少年迈师的职场履历。大部门事情俩年的UI设计师只是通过事情增加了对设计软件的熟练水平和少量的事情履历，除非外包型公司，只有少量的设计师能够从中脱颖而出。不外培训机构6个月的集训加上自己的努力虽然不能让你成为脱颖而出的哪一位，可是让你成为大多数还是可以的。因为培训机构能够快速的对设计有一个宏观的认识和系统的规范以及明确所学的偏向，包罗软件的使用，整体设计的流程，如何对接开发等等。

可是为什么会有大部门人排挤培训机构的了，就是我刚刚说到的宏观，6个月的学习只能让你获得一个思路和偏向，在基础中少走岔路。在之后还要靠自己精炼和深入。

存在即合理，在于你怎么样合理运用。有一部门人只是想改变现在的生活，好比工厂上班的人，或者对现在情况和人为提升的人。比力还是有部门中小型公司需要的。

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